梧州市红十字会医院狠抓清廉制度建设,坚持制度制约,规范医院运行管理,进一步筑牢清廉屏障,上半年共完善建立医院内部管理制度17项,对医疗设备、药品耗材等采购管理情况开展监督检查5次。
一是严格执行现行医疗服务价格政策,完善医护人员价格行为内部约束机制。建立完善《医疗收费管理制度》《医疗收费监督制度》等4项制度,共抽查进销价格零差率药物739个,进销价格零差率可收费医用耗材1984个,督查医疗服务收费27次,走访指导规范收费28次,并及时整改发现的存在问题。完成48个特需服务及市场调整价格项目的测算工作。
二是加强对医院资产、资金合法合规合理使用的监管看,严防违规套用、挪用公共资金和变卖公共资产等行为。修订《医院采购内部控制制度》《医用耗材管理制度》《医院财务收支审计制度》等10项制度,不断完善医院采购管理制度与监督制度,按要求完成采购项目59项,审议合同(协议)29份,对医疗设备采购及建设项目内、外招投标开标过程进行监督40余项,审核合同(协议)200余份。
三是建立健全财务管理、逐级明确审批和审批责任追究等制度。制订医院采购管理规定、网络支付监督措施等,严格执行财务管理制度,会计人员岗位分离、定期轮岗;医院成立了资产管理科,定期对资产、资金盘点;实行全成本核算,重视资本化支出,减少费用、节约支出,有效降低运行成本;医院收支均纳入年度预算管理;严格执行医院经费审批制度,不断完善款项结算申请审批,加强财务管理,防范财务风险。上半年完善资产调拨流程,完成资产调剂调拨17台。
四是将医保违规收费纳入医院奖惩制度进行管理,明确工作目标,完善监管责任。修订《梧州市红十字会医院调整城镇基本医疗保险定点医院工作领导小组》《梧州市红十字会医院职工奖惩办法》《规范使用医保基金监督管理工作方案》3项制度。上半年开展医保业务培训共6场,1200多人次接受培训。
院领导深入科室督查医疗服务收费、指导规范收费
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